Euer Hotelberater für moderne Hotelberatung & nachhaltigen Umsatz: JF-Hospitality

Als erfahrene Hotelberater unterstützen wir Hotels in ganz Deutschland bei der Optimierung von Umsatzstrategien, Vertriebskanälen und Preismanagement. Unsere Hotelberatung richtet sich an Stadthotels, Ferienhotels und Hotelgruppen, die ihre Marktposition verbessern und ihre Abläufe effizienter gestalten möchten. Mit datenbasiertem Revenue Management, Automatisierungslösungen und Business Intelligence helfen wir Euch dabei, Eure Umsätze nachhaltig zu steigern.

Teamwork vor Whiteboard mit Skizzen und Notizen

Hotelberater mit Erfahrung – Unsere Leistungen im Überblick

Unsere ganzheitliche Hotelberatung umfasst:

Revenue Management & dynamische Preisgestaltung
Auswahl & Optimierung von Vertriebskanälen (OTA, Direktbuchung, GDS etc.)
Implementierung von Automatisierungslösungen für wiederkehrende Aufgaben
Business-Intelligence-Tools zur datenbasierten Entscheidungsfindung
Strategien für die Eröffnung neuer Hotels und Expansion
Forecast-Modelle & Budgetierung zur finanziellen Steuerung

Unser Anspruch: Jedes Projekt wird individuell analysiert und maßgeschneidert umgesetzt.

Notizbuch mit handschriftlichen Zielen und Zitaten

Automatisierung & BI-Tools für Hotels

Moderne Hotels brauchen automatisierte Prozesse und smarte Tools. Wir unterstützen Euch bei:

Einführung von BI-Systemen zur Umsatzanalyse
Automatisierung von Reporting-, Pricing- und Forecast-Prozessen
Integration effizienter Workflows in Ihre bestehenden PMS/CRM-Systeme
Aufbau eines datengestützten Entscheidungsprozesses im gesamten Unternehmen

So spart Ihr nicht nur Zeit, sondern trefft auch bessere, schnellere Entscheidungen.

Interims-Hotelberatung & operative Unterstützung

Wenn kurzfristig Bedarf entsteht, stehen wir als Interim Revenue Manager zur Verfügung. Wir übernehmen alle Aufgaben, um sicherzustellen, dass Euer Betrieb reibungslos weiterläuft:

Kurz- oder mittelfristige Projektunterstützung
Übernahme operativer Prozesse & Systeme
Begleitung während Umstrukturierungen oder Personalengpässen

Wir agieren schnell, zielgerichtet und mit einem klaren Fokus auf Stabilität und Umsatzsicherung.

Zwei Personen bei der Arbeit mit Laptops und Unterlagen

Warum JF-Hospitality als Euer Hotelberater?

Branchenerfahrung & Praxiserfolge
Unsere Methoden sind nicht nur theoretisch fundiert, sondern in der Hotellerie erfolgreich erprobt.
Maßgeschneiderte Beratung
Wir bieten keine Lösungen von der Stange – jede Maßnahme ist auf Eure Herausforderungen abgestimmt.
Technologische Expertise
Von BI-Tools über Forecast-Systeme bis hin zur Automatisierung – wir bringen aktuelles Technologie-Know-how ein.
Langfristige Partnerschaft
Wir begleiten Euch über Strategieentwicklung hinaus – auch bei Umsetzung, Schulung und Weiterentwicklung.

"Als strategischer Partner unterstützen wir Hotels in allen Bereichen der Beratung – von der Preisoptimierung über Vertriebskanäle bis hin zur Automatisierung – für nachhaltigen Erfolg und langfristiges Umsatzwachstum."

Jens Hartmann

Schulungen, Workshops & Onboarding

Unsere Workshops und Trainings vermitteln Know-how in Bereichen wie:

Revenue Management Grundlagen & Best Practices
Forecast- und Budgetierungstechniken
Vertriebsstrategien und Kanal-Mix
Nutzung von Business-Intelligence-Systemen

Wir machen Euer Team fit für die Zukunft – ob remote oder vor Ort.

Kontaktiert uns – Eure Experten für Hotelberatung

Ihr möchtet mehr erfahren oder direkt mit uns sprechen? Dann freuen wir uns auf Eure Anfrage. Lasst uns gemeinsam herausfinden, wie wir Euren Hotelumsatz steigern und Eure Prozesse optimieren können.

JF-Hospitality FAQ

Häufige Fragen zur Hotelberatung

Unsere Hotelberatung kombiniert tiefgehende Branchenkenntnisse mit praxiserprobten Lösungen und moderner Technologie. Wir bieten maßgeschneiderte Strategien, die speziell auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele jedes Hotels abgestimmt sind.

Die Dauer variiert je nach Projekt. Optimierungen wie Ratenanpassungen können innerhalb weniger Wochen erfolgen, während umfassende Beratungsprojekte, wie die Entwicklung kommerzieller Strategien, drei bis sechs Monate oder länger dauern können.

Ja, wir bieten flexible Interims-Management-Lösungen im Revenue Management an. Dabei übernehmen wir operative Aufgaben, um kurzfristige Engpässe zu überbrücken und sicherzustellen, dass der Hotelbetrieb reibungslos weiterläuft.

Die Automatisierung ist ein zentraler Bestandteil unserer Beratung. Wir unterstützen Hotels dabei, Datenprozesse und Workflows zu optimieren, um manuelle Eingriffe zu reduzieren und den Betrieb effizienter zu gestalten.

Ja, wir bieten bei Bedarf Vor-Ort-Beratung an. Unsere Hotelberater arbeiten direkt mit Ihrem Team, um operative Maßnahmen umzusetzen und spezifische Herausforderungen in Ihrem Hotel zu bewältigen.